O cofundador da Anthropic, Jack Clark, afirma que a única evidência sólida, até agora, de a inteligência artificial estar a substituir trabalhadores é a desaceleração na contratação de recém-licenciados em alguns setores.
Principais pontos:
- Para Clark, a fraqueza na contratação de entrada para graduados é, até agora, o único efeito comprovado da IA no mercado de trabalho.
- A Anthropic passou a privilegiar profissionais experientes, já que o seu modelo realiza tarefas antes atribuídas a engenheiros juniores.
- A empresa reservou 350 milhões de dólares para apoiar trabalhadores potencialmente substituídos pela sua própria tecnologia.
Sinal ainda fraco no mercado de trabalho da IA
Clark expôs a sua leitura num podcast publicado em 24 de junho, traçando uma linha clara entre o alarme público em torno da automação de colarinhos brancos e a escassez de dados robustos de emprego que tem à frente.
Ele identifica fragilidade real na contratação de recém-licenciados em alguns setores, que não nomeia, mas insiste que, por agora, a prova empírica termina aí. Qualquer inferência além desse ponto, na sua visão, continua a ser especulação.
O calendário é o grande risco, argumenta, porque a atual vaga de IA arrancou em paralelo com a pandemia, que distorceu a contratação, o trabalho remoto e os salários em diversos segmentos ao mesmo tempo. Extrair um sinal nítido desse emaranhado, separando automação real do “ruído” pandémico, reconhece Clark, tem-se revelado quase impossível.
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Contratações da Anthropic privilegiam seniores
Dentro de casa, a mudança já é visível. A Anthropic hoje recruta mais investigadores seniores do que no passado, porque o seu próprio modelo conduz experiências que antes exigiam equipas inteiras de engenheiros juniores. Segundo Clark, a intuição de profissionais experientes rende hoje muito mais do que a produção rotineira que a tecnologia absorve silenciosamente, libertando quadros sénior para decisões mais complexas.
Outros traçam um cenário mais sombrio. O CEO Dario Amodei já alertou que a IA pode eliminar metade dos empregos de entrada de colarinho branco, e a taxa de desemprego entre recém-graduados já subiu para 5,7%, bem acima dos 3,6% registados antes da pandemia.
Clark mantém uma postura mais cautelosa, mas não minimiza o risco. Alguns dos seus próprios colegas, observou, acreditam discretamente que a tecnologia tornará as suas funções redundantes em poucos anos — um receio que ele leva a sério. Enquadra essa convicção como um sinal de alerta a ser estudado, lembrando que os mesmos investigadores anteciparam corretamente, durante anos, o ritmo acelerado dos avanços em IA.
“Claude Corps” prepara trabalhadores para a transição
O tom prudente acompanha a postura pública de uma empresa que já se diz a preparar para uma disrupção real. Este mês, a Anthropic prometeu 350 milhões de dólares para apoiar trabalhadores deslocados e financiar investigação económica, acompanhados de um programa de bolsas que paga a 1.000 profissionais em início de carreira para se integrarem em organizações sem fins lucrativos e aprenderem a utilizar as novas ferramentas.
Esse montante mal arranha uma empresa avaliada perto de um bilião de dólares. Clark apela a que governos se preparem para cenários mais estranhos do que qualquer recessão recente. Amodei, num ensaio publicado na mesma semana, foi mais longe, descrevendo uma forte destruição de empregos como possivelmente inevitável e defendendo a ideia de um rendimento básico financiado por impostos sobre as empresas que impulsionam essa transformação.
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