來自Galaxy Research的Christine Kim發表的新報告讓以太坊的治理模式備受關注。這份研究指出，以太坊的控制架構屬於去中心化，並主要在鏈下運作。
看來與比特幣不同，以太坊是透過社群推動的程序，而非依賴鏈上治理機制。
研究者認為，以太坊的治理特點在於其去中心化和社群主導的方式，沒有任何單一實體掌握控制權。反之，是各持份者之間的動態互動，不斷塑造協議的發展方向。
以太坊治理的核心是以太坊改進提案（EIP）制度。這一機制允許提出正式提案、進行討論並落實對協議的更改。
提案分為標準追蹤EIP、Meta EIP和資訊性EIP，確保更改經過深入審核。
以太坊治理的主要參與者包括開發者、客戶端團隊、節點營運商及dapp開發者。以太坊基金會雖然具影響力，但亦與這些持份者分享權力。核心開發者和客戶端團隊負責整合EIP，而節點營運商則對升級是否採納有最終決定權。
以太坊治理的重點例子，是其透過「合併」過渡至權益證明（PoS）。這次升級需獲廣泛持份者一致同意，充分展現以太坊適應複雜改變的能力。報告認為，以太坊的去中心化模式有助防止中心化，促進創新。
展望未來，隨著以太坊規模擴展及引入新技術，維持有效治理將更形重要。Kim總結指，以太坊的去中心化、社群主導方式對其持續進化和韌性十分關鍵。