Vitalik Buterin，以太坊聯合創辦人，提出了一份擴展以太坊生態系統的全面策略，著重於加強 Layer-2 (L2) 解決方案、提升 blob 擴容，並鞏固以太幣作為主要經濟驅動力的地位。
在一篇詳盡的部落格文章中，Buterin 建議應當進一步強化以太幣作為以太坊經濟核心資產，整合 Layer-1 和 Layer-2 網路。他主張 L2 網路應分配部分費用來支持以太幣，並建議增加 blobs 數量，這是一種提升交易容量的技術改進。
儘管透過 L2 網路在交易費用和擴展性上已取得顯著進展，Buterin 強調必須加速推廣這些方案並提升其互通性。
Buterin 著重強調以太坊未來的可持續性，將生態拓展、技術進步與以太幣的經濟核心地位緊密聯繫。
運作於以太坊主鏈 (Layer-1) 之上的 L2 網路，大幅降低了用戶交易費用並提升處理量。然而，Buterin 指出需推動更廣泛應用與 L2 網路間的互操作性，並呼籲各應用與錢包共同營造更統一的生態。
他指出 L2 網路自 2019 年試驗階段成長至今，並呼籲標準化跨鏈通訊與加快存款、提領流程。「使用以太坊，應像在同一生態系統作業一樣」，他強調需確保以太幣在以 L2 為主的格局下持續累積價值。
作為整合以太坊生態藍圖的一部分，Buterin 建議優先推動 blobs，這項技術能在維持去中心化與安全性的同時，實現更具成本效益的交易處理。隨著 EIP-4844 推出，以太坊每個 slot 可實現 3 個 blobs，相當於每 slot 384 kB 的資料頻寬。未來如 Pectra 升級，將使此容量倍增，進一步提升交易能力。
Buterin 並強調 2D 抽樣技術的潛力，能將每 slot blob 上限推升至 128，配合更佳的壓縮，鏈上交易量將達到每秒十萬筆。
他同時強調加強以太坊的技術、社群與實用性三方面，警告若缺乏實用性可能導致僅因恐懼而存在、缺乏選擇的「減速」社群。他提醒不能為了實用性而犧牲以太坊的核心原則，並以過去「貪婪至上」的思維作為警惕。
儘管主張以太坊生態的包容與協作，Buterin 近期證實，在組織重組方案落實前，他對以太坊基金會領導權仍擁有最終決策。
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