應用商店
錢包

摩根大通新策略:為擁有 200 至 300 萬美元資產戶提供禮賓銀行服務

摩根大通新策略:為擁有 200 至 300 萬美元資產戶提供禮賓銀行服務

作為進軍美國財富管理市場的重要策略之一,摩根大通已於紐約、加州、佛羅里達以及麻薩諸塞的高收入郵遞區號開設了 14 間豪華財富中心。這家全美資產規模最大的銀行,透過全新「J.P. Morgan Private Client」服務,以重新設計、猶如高級飯店般的據點,鎖定至少擁有 75 萬美元存款與投資的百萬富翁並提供禮賓級銀行服務,而非傳統分行的氛圍。


重點摘要:

  • 摩根大通於富裕地區開設 14 間新豪華分行,預計明年增至 31 間
  • 客戶最低要求 75 萬美元存款與投資,鎖定資產約 200 至 300 萬美元客戶
  • 雖服務全美 1,900 萬富裕家庭的一半,摩根大通僅掌握其投資資金的 10%

進軍富裕市場

舉措是摩根大通進攻財富管理領域迄今最積極的一步,目前摩根士丹利和美國銀行等競爭對手在該領域領先,儘管摩根大通在其他業務領域占有優勢。Chase 消費者銀行執行長 Jennifer Roberts 表示,現有不少用戶有 Chase 支票帳戶或信用卡,卻將財富投資於其他地方,銀行看好此一商機。

Roberts 表示:「我們有很大機會說服客戶,把財富管理業務連同存款關係一起帶來我們。」這項策略是基於 2023 年收購 First Republic Bank(以服務沿海富裕家庭著稱、在地區銀行危機中倒閉)所發展的。

J.P. Morgan Private Client 與普通分行有明顯不同。客戶將獲得專屬理財顧問,不再被多位員工交接。Roberts 將體驗比喻為「禮賓級服務,有問題時會有人全程負責,讓你無需擔心。」

銀行計畫明年底前將 J.P. Morgan 財富中心從目前 14 間擴增至 31 間。每間針對資產約 200 至 300 萬美元客戶,官方最低門檻仍為 75 萬美元存款與投資總額。

豪華銀行新體驗

全新財富中心徹底摒棄了傳統銀行樣貌。櫃檯窗口消失,取而代之的是禮賓服務台和單獨自動提款機。客戶會看到大地色系、挑高天花板、客廳式休憩空間、多層樓的藝術會議室。

曼哈頓據點近日內部參觀時,氛圍如家族辦公室與高檔飯店的結合。現場非常安靜,只聽見氣泡水瓶開啟與義式咖啡機運轉的細微聲響。傳統銀行棒棒糖則換成 Dylan’s 巧克力磚。

JPMorgan 負責富裕銀行業務的 Stevie Baron 表示:「設計細節與低調的空間感,是希望讓客戶知道,我們重視長期財富規劃,而非日常交易處理。」談話重心放在長期財務目標及資產組合分析,而不是日常交易。

新服務層級高於 Chase Private Client,後者在普通分行服務、門檻為 15 萬美元。摩根大通預計,這項高端服務將促使零售銀行客戶資產從三月的 1.08 兆美元加倍。部分設計特色未來有機會在高收入地區的 Chase 分行出現,Baron 補充。

行銷挑戰

從主流銀行打造奢華品牌挑戰巨大,就如同豐田開創 Lexus 一般。去年底在紐約和舊金山啟用的旗艦據點,目前客流不如預期。

Roberts 坦言:「我們最大難題在於沒有太多人走進來,因為他們搞不清這裡是什麼。」如何發出專屬感,同時歡迎潛在客戶,是銀行需拿捏的平衡。

摩根大通選擇在這些據點強調 J.P. Morgan 名稱而非 Chase,傳達高端服務形象。不過 Roberts 表示,任何客戶都不會被拒於門外。「任何人都能隨時來我們任何一間分行使用服務。」她指出,分行網絡本身就是財富管理服務的入口。Roberts 承認,要吸引已經有長期財富管理夥伴的客戶有難度,但仍充滿信心。

結語

摩根大通的豪華分行策略,是期望透過高端服務和頂級空間,將現有客戶轉化為財富管理對象的重要布局。能否成功取決於品牌形象能否突破、並向已由大型理財公司服務的高資產族群展現價值。

免責聲明與風險警告: 本文提供的資訊僅供教育與參考用途,並基於作者觀點,不構成財務、投資、法律或稅務建議。 加密貨幣資產具有高度波動性並伴隨高風險,包括可能損失全部或大部分投資金額。買賣或持有加密資產可能並不適合所有投資者。 本文中所表達的觀點僅代表作者立場,不代表 Yellow、其創辦人或管理層的官方政策或意見。 請務必自行進行充分研究(D.Y.O.R.),並在做出任何投資決策前諮詢持牌金融專業人士。
摩根大通新策略:為擁有 200 至 300 萬美元資產戶提供禮賓銀行服務 | Yellow.com