Anthropic-Mitgründer sagt, der erste echte KI‑Jobschock trifft Hochschulabsolventen

Camille MeulienJul, 06 2026 10:32
Anthropic-Mitgründer sagt, der erste echte KI‑Jobschock trifft Hochschulabsolventen
Camille Meulien
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Camille Meulien ist ein erfolgreicher Unternehmer und Technologe mit nachweislicher Erfahrung im Aufbau großskaliger, leistungsstarker Lösungen. Als CEO von Yellow Capital und ehemaliger CTO bei Openware leitete er ehrgeizige Initiativen wie die Entwicklung einer Echtzeit-Bidding-Plattform zur Bewältigung enormer Web-Traffic-Lasten sowie die Einführung von DevOps-Best Practices in Multi-Cloud-Umgebungen. Spezialisiert auf Blockchain, verteilte Systeme und Big Data, verschiebt Camille kontinuierlich technische Grenzen, um Produkte zu schaffen, die sowohl Unternehmen als auch der Gesellschaft zugutekommen. Er verbindet tiefgehende Fachkompetenz mit einem innovativen Mindset und stellt sicher, dass Technologie bei jeder sich bietenden Gelegenheit eine positive Wirkung entfaltet.

Anthropic-Mitgründer Jack Clark sagt, dass der einzige harte Beleg dafür, dass künstliche Intelligenz bislang Arbeitskräfte verdrängt, in einer schwächeren Einstellung von Berufseinsteigern in einigen Branchen liegt.

Wichtigste Punkte:

  • Clark bezeichnet eine schwächere Einstellung von Hochschulabsolventen auf Einstiegspositionen als bisher einzigen nachgewiesenen Arbeitseffekt von KI.
  • Anthropic bevorzugt nun erfahrene Mitarbeitende, da sein Modell Arbeiten übernimmt, die früher bei Junior Engineers lagen.
  • Das Unternehmen hat 350 Millionen US‑Dollar für Arbeiter zugesagt, die durch seine eigene Technologie verdrängt werden könnten.

KI-Job-Signal bleibt schwach

Clark legte seine Einschätzung in einem am 24. Juni veröffentlichten Podcast dar und zog dabei eine scharfe Linie zwischen der öffentlichen Panik über die Automatisierung von Bürojobs und den vergleichsweise dünnen Arbeitsmarktdaten, die ihm tatsächlich vorliegen. Er erkennt eine echte Schwäche bei der frühen Einstellung von Absolventen in einer Handvoll ungenannter Branchen, betont aber, dass die harten Belege derzeit dort enden. Alles darüber hinaus bleibe seiner Darstellung nach Spekulation.

Das Timing sei die Falle, argumentierte er, da der aktuelle KI‑Boom zeitgleich mit einer Pandemie begann, die Einstellungen, Remote-Arbeit und Löhne in ganzen Sektoren zur selben Zeit verzerrt habe. Aus diesem Knäuel ein klares Signal herauszulösen und echte Automatisierung von pandemiebedingtem Lärm zu trennen, habe sich, räumte er ein, als nahezu unmöglich erwiesen.

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Anthropic stellt zunehmend Seniorkräfte ein

Im Unternehmen selbst ist die Veränderung bereits sichtbar. Anthropic rekrutiert nun mehr Senior-Forschende als früher, weil das eigene Modell die Experimente durchführt, für die zuvor ganze Teams von Junior Engineers nötig waren. Clark sagte, die Rendite auf erfahrene Intuition übertreffe inzwischen deutlich die Routineausgaben, die die Technologie leise absorbiert, und verschaffe Seniorkräften so Luft für die schwierigeren Entscheidungen.

Andere zeichnen ein düstereres Bild. CEO Dario Amodei hat gewarnt, dass KI die Hälfte aller Einstiegsjobs im Bürobereich auslöschen könnte, und die Arbeitslosigkeit unter frisch graduierten Hochschulabsolventen ist bereits auf 5,7 % gestiegen – deutlich über dem Vorkrisenniveau von 3,6 %.

Clark bleibt zurückhaltender, aber nicht abwinkend. Mehrere seiner eigenen Kolleginnen und Kollegen rechneten insgeheim damit, dass die Technologie ihre Jobs innerhalb weniger Jahre überflüssig machen werde, bemerkte er – eine Sorge, die er ernst nimmt. Er deutet ihre Überzeugung als Warnsignal, das es zu untersuchen lohnt, da dieselben Forschenden seit mehreren Jahren das atemlose Tempo der KI korrekt vorausgesagt hätten.

Claude Corps stärkt Beschäftigte

Sein vorsichtiger Ton passt zu einem Unternehmen, das sich bereits öffentlich auf echte Umbrüche vorbereitet. In diesem Monat hat Anthropic 350 Millionen US‑Dollar zugesagt – für verdrängte Arbeitskräfte und wirtschaftliche Forschung, kombiniert mit einem Fellowship-Programm, das 1.000 Berufseinsteiger dafür bezahlt, bei Non-Profit-Organisationen mitzuarbeiten und die Werkzeuge zu erlernen.

Diese Summe kratzt kaum an der Bilanz eines Unternehmens, das inzwischen mit nahezu einer Billion US‑Dollar bewertet wird. Clark drängt Regierungen, für Ergebnisse zu planen, die bizarrer sein könnten als jede Rezession. Amodei ging in einem Essay derselben Woche noch weiter, bezeichnete massiven Jobverlust als möglicherweise unausweichlich und brachte ein Grundeinkommen ins Gespräch, das durch Steuern auf die Unternehmen finanziert werden soll, die diese Entwicklung vorantreiben.

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